木下孝浩 《LifeWear》访谈录 在纸媒式微环境下的另一种解答

2021年02月02日 男装穿搭 阅读 55922
关注

木下孝浩 《LifeWear》访谈录 

「在这个纸本式微的时代,非常幸运有机会还能制作杂志,在这筹备的半年间感到雀跃。希望能透过不同面向,传递UNIQLO 品牌精神「LifeWear」,对我们来说是个很大的挑战。而为了让更多读者阅读到这本杂志,除了纸本外,也同步推出线上版本。杂志对于文化传递来说是非常重要的。」——UNIQLO 木下孝浩

木下孝浩 与 Life Wear

日本生活风格杂志《POPEYE》前总编辑木下孝浩,于2018 年离开Magazine House 震惊出版界,随即进入Uniqlo 母公司迅销集团担任创意总监,从不用智能手机的他,立马被公司配了一支(他开玩笑以「残念」形容此事)。当年盛传木下孝浩离开《Popeye》的原因,主要是与他坚持反Digital计划,坚持推出纸本杂志。其后与《Popeye》不欢而散后他也没有转投其他杂志,反而加入了Uniqlo当Marketing的工作。入主Uniqlo一年,第一本他为Uniqlo 打造的品牌杂志《LifeWear》便问世, 想当然尔就是由木下孝浩主导,并找老班底造型师长谷川昭雄、摄影师白川青史及化妆师矢口健一合作重现《POPEYE》的男性生活风格与城市文化内容。而当初对于木下孝浩投身 UNIQLO 的疑惑声,亦逐渐消除.

木下孝浩就职于POPEYE时期

木下孝浩这位 7 年前将《POPEYE》从小众次文化族群推向大众的男子,现在正把大众的 Uniqlo 带向高端风格人士的视野,迈向全球。

首期以「源自功能的美學」(New Form Follows Functions)為題,匯集 120 頁內容,中英雙語,僅兩位編輯,耗六個月打造,全球發行量 100 萬本

回过头来看,当Uniqlo 涉及纸本印刷领域时,这状况是不太一样的,单就「前《POPEYE》总编」木下孝浩担任总编辑这一点就值得全世界「懂品味」的人收藏,当WWD 编辑在报导中问及这本《LifeWear》跟一般型录的区别在哪时,Uniqlo 美国行销主管Suzanne Seymour 认为,它没有商业成分在,「相反,它所拥有的是19 秋冬系列是如何和人们的日常生活完美契合,其反应出LifeWear 的故事、个性以及地点。

LifeWear 工坊采访

比起《POPEYE》的杂(是好的杂)与庞大资讯量,《LifeWear》更偏向《KINFOLK》的极简与生活化。相较制作《POPEYE》,他坦言:「其实创意的发想与做事的方式,并没有太大的改变,这次做《LifeWear》,主旨即是希望让大家理解 LifeWear 与 Uniqlo 的哲学。

木下孝浩 访谈期间

在去年8月23日出版的第一期《Lifewear》杂志,它是Uniqlo的季刊,借以传达Uniqlo的LifeWear概念,在Uniqlo和茑屋书店免费派发。虽然看似Uniqlo的季度lookbook,但内容其实比较接近一本杂志。开头便以驻点于洛杉矶不同职业和身份的人们为题,举凡:电影制片人、工匠、滑板人、学生…等等是如何善用 UNIQLO 来打造自身风格;

LifeWear 匠人访谈

此外,更为有趣的故事其实是,因为书内会有一个关于羊毛历史的专题报导,所以Uniqlo东京银座店12楼的空间内亦在杂志发行期举行了介绍羊毛历史的介绍展览,作为《Lifewear 》的第一期发行的庆祝活动。

25 years of fleece 专栏

我们将座谈与专访内容整理为以下三个部分:第一部分 聚焦于杂志本身,第二部分为 木下孝浩长年以来的编辑经历 , 第三部分为杂谈。

「1」. 关于《LifeWear》杂志:木下孝浩将为你重新定义 Uniqlo

何谓 LifeWear?

很难回答……我认为服装不应带给人们压力,服装是让人们生活更丰富的配角,主角永远是『人』,而非衣服,这是 LifeWear 想带给大家的精神.

木下孝浩

这期的主题是「源自功能的美学」,这是Uniqlo 19 秋冬很重要的主题,源自知名设计师与建筑师所提出的概念,主要是将原本以装饰性、美观为主的产品,加入机能与功能性,所以新一季Uniqlo 的产品也是著眼于功能性,以后也会以此为基调,于每一季再注入新的元素在里面。50 年代的设计大师柳宗理,便是以功能性为主去设计家具,我们这次专访,特别拜访柳宗理工作室,访问他们对于设计、机能性、用户等各方面有什么新的概念。从而从大家往往会忽略掉的侧面去充实LifeWear的精神主旨.

LifeWear本期拜访柳宗理工作室以丰满杂志内容的属性

是不是内容越多素人,就越有所谓的文艺调性?

我觉得做杂志最大的一个禁忌是,主编选择自己没兴趣的人出现在杂志上。例如非常有人气的名人,或 Instagram 追踪人数很高的网红,若长期以这种标准来选人,你的内容及调性会慢慢走偏。

杂志内页采集亦有素人受访者参与

我在编辑杂志,选择受访对象时,会选择我欣赏的人,不论是他从事的工作、行为或思考方式,让我觉得很有魅力、想持续关注的人,才会成为我拍摄或采访的对象。那这次,要在世界各地找对 Uniqlo 百分之百理解的人其实不容易,但我们不会选择平时完全不穿 Uniqlo 的人,而是认同我们理念、与我们生活风格较为接近的对象。

最喜欢的单元是…..

都喜欢(笑),但我对费德勒的采访是印象非常深刻的,我们为了这30 道提问,团队特别飞到苏黎士进行专访,他是一个非常绅士的人,对我们每个人握手寒暄,甚至对小助理他也会自己搭话。其中有问一题是他是否有什么喜好或是收藏,我们以为像他这样的球星,会是收集手表、艺术品、古董之类的,但是他回答:他在收集贝壳和树枝,这真的很帅。所以以后有人问我收集什么,我也要说我在收集贝壳。笑

关于费德勒的采访

大家都说纸本将亡,这样的局面该怎么面对呢?

其实没有,你足够强大就不会出现这样的局面,目前这本《LifeWear》Magazine 的印刷量已经达到100万本,也在业界掀起话题,这是在现代数位时代很惊人的数量。当然我没有否定数字媒体的意思,数字媒体绝对还是有它的优势存在,但我在做《LifeWear》的时候,其中最想达成的事,是希望创造能够让人保存起来的东西。其实也因为长年做杂志的经验,我觉得亲手翻开杂志、阅读它、吸收资讯,这样的过程与阅读经验,和单纯看数位的文字,是很不一样的体验。

对纸本的执念同时也成就了木下孝浩

像上周我在Netflix 上看比尔盖兹的纪录片,他只要一有空闲时间,就不断地大量阅读书籍,非常厚重的那种书,像他这样的资讯天才也是从纸本获取知识的,所以纸本的魅力与影响力还是存在的。某种程度上来说,现在是一段去芜存菁的过程,好的杂志也一定能留下来。

木下孝浩与LifeWear,亦算是交出了纸媒未曾消逝的满意答卷

「2」. 关于编辑的历程

做杂志,亦是生活的一部分,其实做杂志,对我来说,已不算在我的工作范畴之中,因为做杂志就是我的生活,一年365天、24小时,我都在想怎么做杂志。我不把它视为一项工作,当作工作一定会觉得很辛苦,而我把它当作生活的一部分,当作我的习惯,这样(面对杂志的)想法会比较不一样。

POPEYE 时期的木下孝浩

不要预设读者想看什么,内容生产者,亦是领跑的那个人

我觉得,最重要的一点是不要设定目标消费族群,一般而言,多数杂志会针对目标读者去设计内容,但我自己并不喜欢这样的方式。做杂志,我希望把大门打更开,让更多人可以关注我想呈现的议题,我一直以来做杂志都是秉持这样的理念。那这次在《LifeWear》也一样,我呈现的是大众文化,而非特定族群。消费者往往不知道自己要的是什么,是由设计师、内容产制者领导他们,让他们找出真正喜爱的东西。

正因为我们处于资讯爆炸的时代,所以更需要编辑的存在。因为大家都能轻易掌握各种资讯、各种知识,但这些东西有没有经过整理,有没有经过编辑的组织,才真正决定了这项资讯是否有价值。套句 都筑响一 先生的话:我发自内心认为,催生无聊杂志的正是「编辑会议」。以前在 Magazine House 工作时,有经手《POPEYE》、《BRUTUS》,当时我的前辈告诉我很重要的一件事,也影响我很深:『不要开会,重要的事情,一对一讲。』这非常重要,人一多就想用会议解决事情,但事实上这样不见得能找出解决方法,一对一反而容易将意见果断地决定,有些事主编能决定的就自己决定。

木下孝浩亦在POPEYE时期表现出了明显的个人风格

而且我的编辑团队都会尽可能减少人数,猜猜看我这本杂志有几个编辑?两个,就主编我本人和另一位编辑,下一本会再多加一个人,未来目标就维持一年推出 2 本杂志。

「3」.杂谈

本季时装周很多设计师都在重新探讨「风格」,「人」永远比服装更重要,而《Lifewear》也很重视这点,不过,您认为现在年轻人真的有风格可言吗?

LifeWear 关于当下年轻人生活状态的采集

木下孝浩:「我觉得年轻人,不管哪个世代的年轻人,一定都是想成为别人眼中亮眼的存在,想透过身上的每个细节表彰自己的存在感,这是无法避免,也是很自然的。」

「但在岁月的历练以后,人会渐渐体悟到自己的品味,找到自己的风格,这要经过一定的沉淀和时间的历练,一个人的主角,才会从服装的表象回到自己身上。所以年轻的时候,多少让衣服走在前面,这在所难免。」

木下孝浩亦将IVY风潮重现带回大众视野

「可随着年龄的增长,我开始了解自己真正喜欢什么,所以我平常就穿这样的条纹长版衬衫,冬天时再加件棉质的大衣,其实了解自己后,你的品味会更契合自己,让自己更加舒服。」

结语

我并不想在文章中灌输各位,木下孝浩在杂志行业地位有多高大,对有的人来说是,有些则不然,对还不甚熟悉木下的读者,相信从对话间,你们亦自然能体悟到其受人崇敬的原因。

到最后仍微笑着说:「还有点时间,想多问什么吗?」的受访者,我想只有木下孝浩了。

谈谈此行的重点《LifeWear》。我们说若世上存在着一种名为木下孝浩的滤镜,那人们所见所及之物,将变得多么有趣?而《LifeWear》正如他最新的滤镜,透过它,从此你眼中的 Uniqlo,将大不相同。如何不同,想写的更具体,但怕限制大家的感受,总之请自行阅读杂志,虽然身在国内,取得《Lifewear》的途径不多,但是请试试阅读纸本,阅读感其实与电子版本并不相同,但骤眼一看,其实杂志挺有《Popeye》以前充满生活化的味道,想起一个多月前在书店翻起一本《Popeye》来看,总是觉得好像不够以吸引,可能《Popeye》现在所缺乏的,就是像木下孝浩对纸本杂志的那份热情。

所以 LifeWear 是?

「LifeWear is clothing designed to make everyone’s life better.」

最新评论

  1. YOYO says: V1

    lifewear一直喜欢看